Мы в Google+ апреля 2016

суббота, 23 апреля 2016 г.

Кто такой столяр?

Недавно я получил по E-mail неожиданное письмо. Вот оно(имя автора изменено):
-"Здравствуйте!
Меня зовут Андрей, мне 24 года.
Мне очень хочется быть столяром. В этой профессии меня привлекает работа с деревом как с благородным природным материалом и творческая сторона процесса.
По образованию я электросварщик 3 разряда, имею навык работы с электроинструментами, знаком с ТБ на производстве, не боюсь нового и быстро обучаюсь, не имею вредных привычек.
В данный момент получаю высшее образование по профилю агроэколог на заочном отделении.
В ближайшее время я планирую пройти курсы столярного дела (если вы сможете дать рекомендации по выбору курса - буду признателен).
Если у вас имеется вакансия для меня (подмастерье, ученик, подсобник), я с радостью рассмотрю эту возможность.(просьба уточните адрес производства)"
Я задумался, что ответить Андрею.После долгих раздумий я решил встретится с Андреем и попытаться отговорить его от этой затеи. Почему? - спросите Вы и Ваш прямой вопрос требует такого же прямого ответа.
Попробую ответить без лукавства, хотя сформулировать внятно ох как нелегко!
Итак, начнем.
Сегодня, чтобы быть успешным в профессии,  нужно соответствовать спросу и иметь достойный заработок. Обеспечит ли Вам специальность столяра высокий заработок и достойное место в социальной лестнице? Для меня ответ очевиден: 
- нет
Обладая навыками столяра вы не можете гарантировать себе успех в жизни. Работая на частном предприятии Вы всецело зависите от владельца предприятия и его руководства. Как подсказывает мне мой опыт, адекватные владельцы бизнеса и грамотные руководители это скорее сказочные персонажи, чем реальные люди. К моему сожалению, большинство владельцев столярных предприятий относится к людям, рассматривающим столярные производства как средство обогащения, а не как стабильный бизнес. Есть две основные группы владельцев:
-первая группа это люди, которые хотят вложить деньги в высокорентабельную(как им кажется) область. Они обычно исходят из того, что все типа дорого и на этом можно хорошо заработать.
Вторая группа это производства, созданные под госзаказы, например под объекты города или под крупные строительства, например Олимпиада.
Для этих типов производств характерны этапы взлетов и падений одновременно с курсом рубля и наличием или отсутствием крупных госзаказов. Для столяров на таких предприятиях стабильность является явлением временным и период высоких зарплат сменяется падением доходов и большими задержками выплат, а также высокой текучкой и периодическими сокращениями. Эта ситуация привела к тому, что более менее квалифицированные столяра качуют с одного предприятия на другое в поисках временной оплачиваемой работы. Как только начинаются проблемы с заказами и оплатой, эти столяра начинают искать другое предприятие, где на данный момент есть оплачиваемая работа. К сожалению,эта ситуация в отрасли не способствует ни стабильности доходов, ни социальных гарантий, ни нормальных условий труда. Как вариант возможно ведение самостоятельного бизнеса, но это требует от столяра кроме знания профессии умение искать заказы и их делать, а также умение конструировать, делать дизайн проекты, уметь работать с Заказчиком, грамотно составлять договора, иметь необходимые инструменты и личный транспорт. Мало кто хочет и может этим заниматься, потому что это связано с ненормированным рабочим днем и часто работой без выходных, а также довольно большими накладными расходами в силу того, что нужно постоянно обновлять инструмент, содержать в порядке транспорт, постоянно повышать квалификацию в смежных областях, потому что найденная работа может требовать навыков не только столярного профиля, но часто строительных навыков и навыков металлообработки. Вступая на путь самостоятельного ведения бизнеса человек должен быть готов по жизни находиться в ситуации подчинения своих личных интересов и желаний интересам бизнеса, потому что взятые в работу договора требуют соблюдения сроков и обеспечения нужного качества, что весьма не просто в условиях жесткой конкуренции с большими и малыми предприятиями при невысокой цене изделий и больших затрат на разработку. Поясню про большие затраты на разработку:
Сделать один заказ допустим на 100000 рублей дешевле и проще, чем сделать десять заказов по 10 тысяч рублей, потому что существенно ниже уровень накладных расходов на обеспечение заказа материалами и оснасткой, а также существенно ниже расходы на конструирование и ведение договоров. Надо понимать, что время, потраченное на обеспечение одного заказа, даже большого, существенно меньше, чем на десять заказов, и соответственно на изготовление остается времени гораздо больше. Делая десять небольших заказов львиная часть времени уходит на общение с заказчиками, закупку материалов, конструирование, изготовление оснастки по десяти заказам и т.д., то есть на обеспечение работы, а не непосредственное изготовление.
Кажется в этом месте пора поставить точку, что то я заболтался. Зачем вообще тогда этим заниматься, спросите ВЫ. Наверное потому, что надо любить эту работу, принимать на себя ответственность за ее выполнение и самому гордиться своими успехами. В случае неудач самому нести за них ответственность опять же перед самим собой, анализирую причины неудачи и делая правильные выводы чтобы избежать ошибок в дальнейшем. Наверное это и есть свобода.